21. oktober holdt Zijin Mining et styremøte for å gjennomgå og godkjenne selskapets rapport for tredje kvartal 2022. I de tre første kvartalene oppnådde selskapet driftsinntekter på 204,91 milliarder yuan, et samlet overskudd på 24,877 milliarder yuan, nettoresultatet tilskrives til morselskapet på 16,667 milliarder yuan, driftskontantstrøm på 21,948 milliarder yuan, hvorav nettoresultatet tilskrives morselskapet økte med 47,47 prosent fra år til år.
Siden dette året den globale ikke-jernholdige industrien fortsatte å presse, spesielt i tredje kvartal av selskapet fortsette å overvinne det globale utbruddet gjentatte ganger, strømmen av mennesker blokkert logistikk og råvarepriser som uønskede effekter, aktivt organisere produksjonen, produksjon av hovedprodukter og salgsvolumet steg, i selskapets totale overskudd på 6,3 milliarder yuan, tilhører mors netto overskudd på 4 milliarder yuan.
Takket være den kontinuerlige økningen i produksjonskapasiteten til de tre store kobbergruvene i verdensklasse, nemlig Paige kobber-gull Upper Belt-gruven i Serbia, Kamoa-Kakula-kobbergruven i Kongo (DRC) og Julong Copper Mine i Tibet, har selskapet. oppnådde 630,000 tonn kobber, 41 tonn gull og 300,000 tonn sink fra januar til september, og kobberproduksjonen økte med 55 prosent fra år til år.


Styret behandlet og godkjente også en rekke forslag om å offentlig utstede konvertible selskapsobligasjoner i A-aksjer og å kjøpe tilbake aksjer gjennom konsentrert budgivning for aksjeeierplaner for ansatte eller aksjeincentivprogrammer. Blant dem, for å motivere detaljene om tilbakekjøp av A-aksjer, er hovedsakelig selskapets planer om å kjøpe tilbake med egenkapital på ikke mindre enn RMB 250 millioner (inkludert) og ikke mer enn RMB 500 millioner (inkludert) a-aksjene, brukes til å implementere selskapets ansattes aksjeeierskapsplan eller egenkapitalincentiv, etter planen vil abonnementsmidler i hovedsak hentes fra selskapets kjerneledelse nåværende resultatbonus, Gjennomføringen av planen vil videre mobilisere entusiasmen til selskapets ledergruppe, kjerneryggen og fremragende ansatte, og forbedre teamsamholdet og konkurranseevnen.





